Construction Management Association of Spain CMAS

La Construction Management Association of Spain CMAS, o la Asociación Española de la Gestión de la Construcción AEGC, es un grupo de profesionales que se unen para promover el reconocimiento y la aplicación de gestión de proyectos en España, y trabajar en el establecimiento de un centro para su desarrollo que fomente la difusión y el crecimiento de los conocimientos para el avance de su práctica, la ciencia y la profesión, fomentando la calidad y excelencia para contribuir a mejorar las capacidades de sus practicantes.

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¿Que es CMAS?  

Dentro de España perseguimos defender los intereses profesionales de sus miembros ante el gobierno, las administraciones públicas, los agentes sociales y el público en general.

Fuera de España, actuar en representación de de sus miembros como canal de contacto y colaboración con la comunidad internacional de profesionales de la Construction Management.

Promover la normalización y homologación internacional de los procesos y trabajos desarrollados por los Directores de Proyectos de Construcción.

Ayudar a que nuestros asociados consigan la certificación internacional de sus conocimientos y experiencia en Project Construction Management.

Visión 

Mejorar la práctica profesional de la Gestión de la Construcción, a través del desarrollo y aplicación de métodos específicos para la Dirección de Proyectos de Construcción, que estén homologados internacionalmente y sean avalados por su repercusión directa en la mejora de los resultados de los proyectos donde se apliquen.

 

Misión

Elevar en España el nivel de excelencia de la práctica profesional de Director de Proyectos de Construcción. 

ICPMA – CMAS Conference 2015

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Joint ICPMA – CMAS Conference 2015

Los próximos dias 2 y 3 de junio de 2015 se celebrará en Madrid el Congreso de Project Management que organizan conjuntamente CMAS e ICPMA (International Construction and Project Management Association).

Debatiremos en dos jornadas consecutivas todos aquellos temas de interés para nuestro sector. En particular el debate se centrará en los nuevos modos de trabajo, en los nuevos servicios ahora demandados por nuestros clientes y en cómo dar respuesta profesional incorporando las últimas mejoras en procedimientos y actividades que nos expondrán los ponentes.

Serán dos días muy interesantes con grandes posibilidades de networking y de aprender de figuras internacionales cómo se abordan los nuevos retos del Project y Construction Management.

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Última noticia

CMAS firma un acuerdo de colaboración con ANERR

nov 17, 2014

Firma del acuerdo entre CMAS (Construction Management Association of Spain) y ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma). La jornada contó con la presencia de un nutrido grupo de profesionales relacionados con los sectores de Retail Design la  Rehabilitación y el Project Management. Dentro del marco de esta jornada, CMAS y ANERR firmaron un acuerdo de colaboración que cristaliza tras muchas acciones conjuntas en pro de la difusión de la Gestión y Dirección Integrada de Proyectos dentro del mundo de la Rehabilitación y la Reforma. Bajo el paraguas amigo del Retail Design Institute, con quien CMAS próximamente firmará también un acuerdo, ambas asociaciones se fijan una hoja de ruta conjunta para facilitar a los profesionales del sector un puente hacia nuevas salidas profesionales que aparecen con la Colaboración y el Coworking. La firma tuvo lugar en un ambiente distendido, y tras ella, se procedió al dar paso a las ponencias de la jornada. Alberto Aceña, gerente de ANERR, presentó el acto, explicó los orígenes de la Asociación y expuso sus líneas maestras de actuación. En concreto, se refirió al régimen interno de actuación con sus comisiones de trabajo, tipología de socios, sinergias con la Administración Pública, Plataforma de Gestión de Demandas, acuerdos con instituciones, proyecto PREI (Piloto de Rehabilitación Energética Integral) y el Plan de Dinamización de la Rehabilitación…

Patrocinadores y Cooperadores

Testimonios

  • El pasado viernes 15 de Junio asistí al foro organizado por CMAS (Construction Management Association of Spain) celebrado en las instalaciones del Instituto de Estudios Cajasol y sólo puedo decir que me siento privilegiada de haber sido espectadora de éste.
    Al no ser una experta en la materia de los Project Managers o Construction Managers, pensé que tal vez me podría resultar complicado entender la terminología o la temática de las distintas ponencias que se iban a suceder: no podía estar más equivocada. Todos los asistentes a este evento, único en España, tuvimos la inmensa suerte de poder escuchar, de primera mano, una visión general del sector del Project Manager fuera de nuestras fronteras.
    Los ponentes, presidentes de diversas instituciones internacionales nos ilustraron, con gran generosidad, acerca del amplio abanico de actividades que desarrollan. Cada uno de ellos logró transmitirnos su entusiasmo, vitalidad y dedicación a una profesión en la que poseen un amplio conocimiento y dilatada carrera profesional.
    El conocimiento de esta metodología no se limita simplemente a nuevas oportunidades laborales (de vital importancia en nuestro país dada la situación actual) sino que supone un cambio de mentalidad y un enfoque novedoso en el ámbito de la cooperación internacional. Los mercados internacionales cada vez son más exigentes, por lo que se demandan profesionales con un perfil profesional y habilidades en la dirección de proyectos más elevadas y sólo podremos tener opción si seguimos estas reglas del juego. Fue alentador conocer que existen amplias posibilidades de expansión para los profesionales españoles, no sólo en países latinoamericanos (en los que gozamos de la ventaja idiomática); sino también en el mercado anglosajón y en el asiático.
    Un aspecto que se destacó de manera reiterada por parte de todos los ponentes es la necesidad de invertir en formación, viendo ésta siempre como una oportunidad. Es un hecho que, a largo plazo, supone un mayor coste a la empresa el mantenimiento de personal no formado que el invertir en sus recursos humanos, garantizándoles una formación acorde a sus necesidades, y adaptada al mercado global. Esta formación debe hacerse extensible a todos los profesionales, independientemente de la dilatada experiencia profesional que posean; por tanto, el reciclaje ha de ser continuo.
    Este encuentro me ha facilitado una ventana a través de la cual conocer la metodología en la dirección de proyectos por parte de países con larga trayectoria en el sector, un espejo en el que podernos mirar, adaptándolo a nuestras particularidades y un soplo de aire fresco gracias al entusiasmo y optimismo contagiado por los ponentes.
    Mi más sincera enhorabuena a los organizadores.

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    María Morales Cerezo Ingeniero Agrónomo

  • I was delighted to attend the Project and Construction Management conference which took place in Seville on 15 June 2012. The conference provided an interesting and broad range of presentations from international construction management associations around the world. The focus was on greater cooperation between these organisations, improved communications, and the sharing of knowledge for all professionals within the construction industry. The speakers were keen to share their knowledge and experiences throughout the day, and to highlight the many successful projects achieved as a result of collaborative working practices. The venue was most comfortable and the breaks afforded time to sample the excellent Seville wines and delicacies, as well as allowing ample opportunity for networking and personal discussion.
    Congratulations to all the CMAS team for a very well organised and well run conference.

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    Mark Downey CEM - College of Estate Management

  • El pasado día 15 de junio, tuve la oportunidad de asistir a la jornada que organizó cmas en el Instituto de Estudios Cajasol (Tomares, Sevilla) en torno a la figura del Construction Management, o Project Management aplicado a la construcción, en el ámbito internacional.
    Entre los ponentes se encontraban los representantes de algunas de las asociaciones de gestión de proyectos más reconocidas internacionalmente, y que dan cobertura profesional al project manager allí donde necesite desempeñar sus funciones. Pudimos escuchar (e incluso entender que es más importante) los servicios y apoyos que cada organización brinda a sus miembros, así como los distintos tipos de membresía que según la implicación del interesado, se puede disfrutar dentro de cada organización.
    En todas estas organizaciones el construction manager es un profesional cuyos conocimientos y buen hacer queda demostrado por su formación y experiencia, no sólo en un instante profesional de su vida, sino a lo largo de la misma, en una renovación y actualización permanente. Haciendo una pequeña reflexión, quizás sea ésta una de las grandes diferencias con los Colegios profesionales tal y como los conocemos en España, que además reducen su cobertura al profesional a un ámbito geográfico nacional (muy limitado desde la perspectiva internacional).
    Por su estructura de funcionamiento, el sector de la construcción en España ha quedado retrasado en la evolución que ha supuesto la figura del construction manager (salvo honrosas excepciones, normalmente a manos de inversores extranjeros), y quizás en estos momentos de crisis (y por tanto, de grandes cambios) es la gran oportunidad de que muchos profesionales vean en esta opción una proyección para su futuro profesional, tan limitado en las condiciones actuales de funcionamiento.
    Tal y como se plasmó en la jornada, las empresas y profesionales españoles son un pilar importante como apoyo para la entrada en los mercados emergentes de Latinoamérica, tanto por su profesionalidad y experiencia en la construcción, como por su empatía social y cultural con esos países del centro y sur de América. Igualmente hay que tener presentes otras regiones emergentes en la propia Asia y en el continente africano, donde se están dando los mayores índices de crecimiento, como bien se puso de manifiesto.
    Como conclusión, debemos mirar a nuestro alrededor en estos momentos de tan fuerte recesión en nuestro país, y aprender de las estrategias y planteamientos de otros países, empresas y profesionales, que además de aportar su know-how en la forma de realizar los proyectos, nos ofrecen la oportunidad de acompañarles en las nuevas experiencias a emprender.

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    Pedro Antonio de Toro Torres Gerente en Gecorsa

Junta Directiva

Javier García Monsalve

Marta Álvarez Manero

Francisco Javier Sanz

Juan Bosco Molina Navarro

Iván Zamarrón Mieza

Desiree Sandoica

Cecilia Espinosa de los Monteros

Lola Ripollés

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